公众号封面｜AI 生成情境图，不对应合成案例的真实人物

想在雄安办 OPC 社区？北京老板先过这四道门

2000 平方米和 20 家 OPC 只是其中两项，真正难的是持续服务和实质运营

文｜雄安创业通 · 2026 年 9 月

李总在北京经营一家产业服务公司，计划把新的创业载体放到雄安。现场有 2100 多平方米，会议室、工位、咖啡区都已规划，硬件投入也在预算里。可当专员问“现在有多少家符合方向、能在雄安实质运营的 OPC”时，他手里的名单只有 5 家意向企业。

更麻烦的是，名单里有人只想注册不办公，有人准备继续在北京缴社保，还有人没有稳定业务。李总这才意识到：20 家不是通讯录里的 20 个名字，而是要经得起材料审核和现场核查的真实企业。

面积达标不等于社区可运营，真实企业和服务能力同样要过关｜AI 生成情境图

申报主体不是临时项目组，而是要在雄安新区行政范围内依法注册登记、具有独立法人资格、发展方向明确，并具备完善运营管理体系的运营主体。

• 如果从北京迁入：先核对合同、发票、银行账户、税务、人员社保个税和既有资质如何衔接，不能只改营业执照地址。
• 如果在雄安新设：先明确谁持股、谁承担场地合同、谁与入驻 OPC 签孵化协议、谁采购免费公共服务。
• 如果联合运营：在协议里写清场地、招商、服务、数据、奖补申报和退出责任，避免只靠口头分工。

老板得到的好处，是把新项目放进一个责任主体清晰、资产和服务合同可沉淀的组织里，为后续认定、招商、订单撮合和财税管理打基础。

官方条件要求社区具备接入或高效链接普惠算力、高质量数据集、主流开发工具与模型应用等能力，配备 AIGC 工作站、算力终端、数字设备等智能硬件，并为 OPC 提供算力管理、大模型调用、AI 工具栈、API 接口等支持。

对老板的好处，不只是“设备更像科技园”。真正的价值是把单个创业者买不起、接不上的工具做成公共能力，让社区能承接智能体、知识库、数字内容、数据处理和轻量软件等真实项目。2026 年 9 月 17 日，雄州园已经公开征集此类场景订单，说明订单撮合正在成为社区运营的重要方向。

核心办公面积不少于 2000 平方米，入孵人工智能应用开发、大模型应用、数字文创、工业设计、跨境电商、硬科技服务等方向 OPC 不少于 20 家。申报材料还包括场地产权或租赁使用证明、OPC 汇总表、每家企业的孵化协议和营业执照复印件。

• 面积证据：产权、租赁或使用合同的边界与实际办公区域一致。
• 企业证据：营业执照、孵化协议、产业方向、联系人、实际工位和服务记录能对应。
• 运营证据：人员到场、项目进展、合同发票、服务工单、活动或订单记录形成连续链条。
• 真实性底线：不以空壳注册、临时摆拍或借用设备凑数。

这道门对老板的好处，是迫使招商从“签约数量”升级为“企业质量与留存”。社区如果能持续帮助 OPC 解决订单、财税和日常经营，20 家就不只是认定门槛，而会变成服务收入、合作网络和口碑的起点。

官方条件要求社区为入驻企业提供免费的设立登记、公章刻制、财务代账、税务申报、法律咨询和专利申报等公共服务；周边或内部还要具备人才公寓、餐饮、商务等生活与商业设施，形成 15 分钟办公生活圈。

对从北京来的老板，这两项能直接降低团队自建成本：社区可以采购专业服务，而不必一开始就养齐工商、会计、税务、法务和知识产权团队；完善的生活配套则能降低外地创业者的落地摩擦。

千屹企服可与社区共同搭建“一个专员、一企一档、一项一记录”的服务台：运营主体和场地资料统一归档；20 家 OPC 逐家核实方向与运营计划；免费公共服务形成工单；记账、报税和异常提醒按月闭环；订单、活动和续驻数据形成运营报告。

一对一专员把企业服务、运营记录和创业者需求接到同一条线上｜AI 生成情境图

可由千屹企服承接的具体工作

• 筹备期：差距体检、材料清单、服务目录、入驻协议要点和现场核查准备。
• 落地期：企业设立或迁移协助、基础代理记账、税务申报资料整理、票据合同台账。
• 运营期：一企一档、服务工单、政策提醒、异常跟踪、月度运营数据和续驻回访。
• 增长期：根据 OPC 能力整理订单与赛事机会，协助对接专业机构；不承诺成交、获奖或政策通过。

以下为千屹企服提供的企业服务信息，不属于政府政策：创始人裴总在雄安一线深耕 8 年；由具有多年孵化器工作经验的专员为老板提供一对一服务；采用“先办理后收费”的服务方式。具体适用项目、完成标准、费用和例外情形，以书面合同为准。

• 懂社区：把认定要求翻译成招商、服务、运营和证据链，不只做单次工商手续。
• 懂企业：从老板的开票、记账、报税、人员和合同问题出发，减少不同服务商之间的信息断层。
• 能持续：用固定专员和月度清单跟踪每家 OPC，社区老板能看到服务完成率与风险。
• 边界清楚：基础免费服务、社区采购服务和 OPC 自选增值服务分层列明，避免后续争议。

李总没有放弃项目，但把节奏改了：先确认雄安运营主体和联合运营协议；再逐家核实 20 家 OPC 的真实需求；同步签下服务供应方案和首批订单线索；最后根据下一批认定通知决定场地投入。

这样做不会让认定自动通过，却能避免把钱先砸进一个无法交付服务、无法留住企业的空间。对老板而言，最稳的好处不是“抢到一个政策名额”，而是先把社区做成能持续经营的生意。

把运营主体、拟用场地、现有 OPC 名单、产业方向、服务团队和预计投入整理好。千屹企服可先按“主体责任—专业能力—场地企业—公共服务与生活配套”四道门，逐项列出已具备、需补齐和必须向主管部门确认的事项，再决定迁址、新设、代理记账和社区代运营方案。

提示：本文为一般信息和经营决策提示，不构成法律、税务、投资或补贴承诺。文中政策信息核验至 2026 年 9 月 20 日；第一批集中认定窗口已结束，后续批次、支持对象、标准和材料以主管部门最新通知及审核结果为准。千屹企服介绍为企业提供的信息，具体服务范围、先办理后收费的适用条件、费用与责任以书面合同为准。

参考依据

[1] 关于组织开展雄安新区2026年第一批OPC孵化社区集中认定工作的通知：https://www.xiongan.gov.cn/20260822/7027a041b1d04571b16a23c617ff583c/c.html（访问：2026-09-20）

[2] 打造总部经济和OPC发展高地——努力把雄安新区建设成为新时代创新高地和推动高质量发展样板系列解读（一）：https://www.xiongan.gov.cn/20260830/dc2adc51bfa042799a90427ef8fc65af/c.html（访问：2026-09-20）

[3] 雄安中关村科技园推行一站式服务，“一人公司”社区聚集创新星火：https://www.xiongan.gov.cn/20260824/21c9a724608b4712b67c200d8175b842/c.html（访问：2026-09-20）

[4] “数字游民”找到“温暖的家”——走进“一人公司”（五）：https://www.xiongan.gov.cn/20260914/cafbcfec8d4b4dd5bbb332dcbf2efc39/c.html（访问：2026-09-20）

[5] 雄安新区县域OPC孵化社区订单征集正式启动：https://www.xiongan.gov.cn/20260917/1e54967c3ed144f9a54cc3dcad69d920/c.html（访问：2026-09-20）

[6] 雄安新区产业互联网平台：https://www.xaiip.org.cn（访问：2026-09-20）