公众号封面｜AI 生成情境图，不对应合成案例的真实人物

北京老板迁雄安做 OPC 社区：把“智能体超市”变成服务入口

工具能被调用、服务能被交付、企业愿意续驻，社区才有第二条收入线

文｜雄安创业通 · 2026 年 9 月

周一早上，北京一家 AI 应用公司的林总把迁址方案摊在会议桌上。雄安的办公空间、首批意向团队和装修报价都已列好，月底还要决定是否签约。他原本的计划很直接：公司迁过去，拿出一部分面积做 OPC 社区，靠工位和会议室覆盖固定成本。

财务负责人追问了一句：“如果入驻团队三个月后还找不到工具、客户和专业服务，为什么要续驻？”林总重新看表才发现：工位收入有面积上限，空置风险却一直存在。要让社区活下来，必须把入驻后的高频问题——模型怎么选、算力怎么管、合同怎么签、账税怎么做、订单怎么接——变成稳定服务。

本地政策数据库在 2026 年 9 月 20 日更新的 OPC 专项记录中，新增了“鼓励社区搭建智能体超市”等内容。对应的公开解读由“中国雄安官网”发布，信息来源标注为雄安新区工信科技数据局。数据库同时记录政策有效期为 2026 年 7 月 11 日至 2028 年 7 月 10 日。

这与第一批 OPC 孵化社区认定通知提出的专业服务要求相呼应：社区应能接入或高效链接普惠算力、数据集、开发工具和模型应用，并向入驻 OPC 提供算力管理、模型调用、AI 工具栈、API 接口等支持。

传统共享办公的收入跟着面积走；智能体超市的经营逻辑则跟着使用场景走。社区可以先把入驻企业的高频任务拆成工具清单，例如标书初审、合同要点提取、客服问答、数据整理、营销内容辅助、政策线索提醒。工具由合规供应方提供，社区负责需求筛选、接入管理、使用培训和效果跟踪。

• 基础层：社区统一采购并向入驻企业开放的公共工具，重点解决低频、通用需求。
• 运营层：按企业建立工具使用档案，记录需求、开通、培训、反馈和停用，避免买了不用。
• 增值层：企业自愿采购的定制开发、私有知识库、系统集成、数据治理等深度服务，单独签约、明确责任。

对老板最实际的价值，是收入不再只来自工位，还可能来自合规的工具运营、定制服务和项目协同；但收费项目必须与社区承诺的免费公共服务分开，不能重复收费。

OPC 社区最难的不是把企业招进来，而是判断哪些企业在真实经营、哪些服务真的有用。智能体超市如果只看注册账号数，很快会变成展示项目；如果把数据做成运营台账，老板就能更早发现空转。

• 企业维度：每月实际办公、工具调用、服务工单、开票纳税和项目进展是否形成相互印证。
• 工具维度：开通率、活跃率、问题解决率、人工接管率和企业续用意愿是否合理。
• 社区维度：哪些工具提高企业留存，哪些服务只有成本，哪些需求可以转化为联合项目。

企业不会因为一款工具长期留在社区，它留下，是因为工具背后连着经营结果。比如，一个团队通过工具完成客户需求梳理，社区运营人员继续协助形成交付计划；项目签约后，财税专员帮助建立合同、开票、成本票和回款台账；出现用工或知识产权问题，再转给对应专业机构。

中国雄安官网 2026 年 9 月 17 日发布的订单征集信息显示，雄州园正在征集数字化、智能化场景订单，由入驻 OPC 团队承接轻量化 AI 项目，并通过需求拆解、进度跟踪和成果验收推动供需对接。对社区老板来说，“工具入口—服务工单—项目机会—交付留痕”形成闭环，才可能提高企业留存和社区信誉。

以下为千屹企服提供的企业服务信息，不属于政府政策。千屹企服可以协助老板把智能体超市与 OPC 日常运营接起来，而不是只做一次注册或一次活动。

• 社区筹备：梳理运营主体、场地、入驻 OPC、专业服务和免费公共服务的差距清单。
• 一企一档：记录企业基本信息、真实经营、财税节点、服务需求、工具开通与项目进展。
• 日常代运营：受理企业需求、分派工单、跟踪结果、形成月度运营数据和风险提示。
• 财税服务：代理记账、税务申报资料整理、合同票据归档、开票与回款节点提醒。
• 资源协同：根据企业方向整理工具、算力、政策、赛事和场景订单线索，不承诺获得支持或成交。

根据用户提供的企业服务信息，千屹企服创始人裴总在雄安一线深耕 8 年；由具有多年孵化器工作经验的专员，为老板提供一对一服务；采用“先办理后收费”的服务方式。具体适用项目、办理完成标准、收费节点、费用及例外情形，以双方书面合同为准。

• 一名专员统筹：把迁址、工商、财税、社区运营和企业服务放到一张进度表里。
• 先做可行性体检：先查硬条件和运营缺口，再建议投入节奏，减少场地先行带来的沉没成本。
• 服务过程留痕：材料、节点、工单和结果均可回查，方便老板复盘，也方便社区形成运营证据。
• 持续服务而非一次交件：可承接社区代运营、代理记账、风险提醒和续驻跟踪。

林总没有急着购买一整套平台。他先选 10 家意向 OPC，逐家访谈三项高频任务，只接入能解决真实问题的工具；每项工具都指定负责人、培训动作、使用指标和退出条件。同时把财税、合同、订单线索纳入一企一档。

一个月后，他拿到的不是一张“平台已上线”截图，而是一份经营判断：哪些企业真有需求、哪些工具值得续费、哪些服务可以标准化、社区还缺哪些能力。这份判断，才是决定是否扩大场地和投入的依据。

把拟用场地、首批企业、产业方向、现有工具、服务团队和预算整理成一页信息。千屹企服可协助形成“政策硬条件—企业真实需求—工具服务清单—免费与付费边界—运营台账—投入节奏”六项差距表，再讨论迁址、代理记账、社区代运营与智能体超市方案。

提示：本文为一般经营信息，不构成法律、税务、投资、认定或补贴承诺。政策核验截至 2026 年 9 月 22 日；第一批集中认定已于 2026 年 8 月 31 日截止，官方通知同时明确常态化申报、分批认定，后续以主管部门最新通知为准。千屹企服介绍来自用户提供，具体服务与收费以书面合同为准。

参考依据

[1] 关于组织开展雄安新区2026年第一批OPC孵化社区集中认定工作的通知：https://www.xiongan.gov.cn/20260822/7027a041b1d04571b16a23c617ff583c/c.html（访问：2026-09-22）

[2] 一图读懂丨支持雄安新区OPC创新孵化社区高质量发展：https://mp.weixin.qq.com/s/wuhikkoB2vvioKctuF175A（访问：2026-09-22）

[3] 雄安新区县域OPC孵化社区订单征集正式启动：https://www.xiongan.gov.cn/20260917/1e54967c3ed144f9a54cc3dcad69d920/c.html（访问：2026-09-22）

[4] 雄安中关村科技园推行一站式服务，“一人公司”社区聚集创新星火：https://www.xiongan.gov.cn/20260824/21c9a724608b4712b67c200d8175b842/c.html（访问：2026-09-22）

[5] 10余个园区承载各具特色OPC社区 雄安开放场景赋能一人创业：https://www.xiongan.gov.cn/20260919/a9cf3f51d58e4527bb58d1204511f969/c.html（访问：2026-09-22）